Kasus meninggalnya karyawan EY cerminkan kelelahan bekerja rawan memicu kematian

Di samping itu, budaya organisasi yang positif dapat diciptakan dengan memastikan perilaku kepemimpinan dan kebijakan serta praktik di tempat kerja.

Kebijakan semacam ini seperti halnya penghargaan untuk perilaku aman dan konsekuensi untuk perilaku tidak aman, selaras dengan hasil kesehatan dan keselamatan yang lebih baik.

Kedua, Faktor Kepemimpinan

Faktor kepemimpinan di semua tingkatan organisasi memegang peranan penting dalam menciptakan budaya positif yang mengutamakan keselamatan seluruh karyawan. 

Komitmen yang aktif dan nyata terhadap pencegahan dan pengelolaan kelelahan di tempat kerja dari atas ke bawah adalah hal yang sangat penting.

Hal ini untuk mendorong perubahan positif dan memastikan risiko kelelahan dikelola secara terus-menerus menjadi lebih baik.

Ketiga, Faktor Kebijakan Organisasi

Kebijakan dan prosedur yang mengutamakan keselamatan dan akuntabilitas pekerjaan menjadi landasan penting bagi terciptanya manajemen risiko terhadap para pegawainya

Kebijakan dan prosedur organisasi lainnya juga dapat memainkan peran penting dalam mendukung atau menghambat manajemen risiko kelelahan yang tepat dengan memengaruhi faktor fisik dan psikososial.

Salah satunya, kebijakan yang memastikan adanya dukungan dan konsultasi karyawan terhadap pekerjaannya.

Keempat, Faktor Lingkungan Kerja

Faktor lingkungan kerja, termasuk kondisi lingkungan yang keras atau tidak nyaman, dapat menyebabkan risiko kelelahan. 

Sebagai contoh, lingkungan fisik yang terlalu panas atau terlalu dingin, atau cahaya matahari yang tidak memadai.

Hal tersebut adalah beberapa kondisi lingkungan yang dapat membuat cepat lelah dan mengganggu kinerja karyawan.

Di samping itu, tidak adanya kesempatan untuk beristirahat, dapat mempengaruhi kelelahan akibat lingkungan kerja.